今天就给我们广大朋友来聊聊五龙电动车,以下关于观点希望能帮助到您找到想要的答案。

提问一：雷军说偶像是柳传志是什么时候

最佳答案1998年。

雷军和柳传志的渊源起于1998年，那年金山软件奄奄一息，柳传志900万美元入股救了金山和雷军。雷军就在一次采访中公开表示过，他心目中的偶像第一个就是柳传志（第二是乔布斯）。

提问二：国家对三四轮电动车的新政策

最佳答案国家对三四轮电动车的新政策。

1：车辆带牌销售，所有电动车都必须挂牌才能上路行驶，这是最基本的要求。之前电动车挂牌需要到车管所或者指定地点进行，而今后就全面实施带牌销售，消费者可以直接购买带有车牌的车辆，避免了再到车管所挂牌的麻烦。虽然之前已经有的地区在实行这个措施，但是各地执行力度不同，在6月1日起，全国各地就开始全面实施这个政策了。

2：代办牌照，所有电动车在挂牌的时候，可以找人代办了。不需要车主本人到场，只需要代办人准备好车主的委托书和代办人的身份证即可，方便了很多人。

3：可以线上办理业务，随着技术的发展，各地全面开办线上业务，车主可以在网上或者公众号进行操作，足不出户就可以除了车辆的办理登记等业务。电动两轮、三轮、四轮上路需要具备4个条件：

1：挂牌行驶或者编码出行，现在大部分地区的要求是电动车必须挂牌，这点上文也提到过，这是最基本的要求，有牌照才有上路行驶的资格。除此之外，个别地区实施电动三轮编码出行政策，车身上喷涂编码，做到一车一号，车主可以不用挂牌，也不用驾驶证，只要参加安全培训后，签订保证书即可上路。

2：上路需要驾驶证，在电动车新国标中，两轮电动车被分为电动自行车、电摩、电轻摩三种，后两者属于机动车，上路就需要驾驶证。其中电摩需要E证，电轻摩需要F证。另外电动三轮需要D证，而电动四轮被定义为微型乘用车，今后至少需要C2驾驶证。除了实行“编码出行”的个别地区外，其他大部分地区都需要驾驶证才能上路行驶。

3：佩戴头盔、系安全带，所有电动两轮车都需要佩戴头盔，电动车管理办法全面实施，今后电动车如果出现不佩戴头盔的情况，会直接被罚款20-50元，不再是只口头警告。不封闭的电动三轮同样需要佩戴头盔，而封闭式的电动三轮和电动四轮需要系安全带。

4：不能违规载人、不能非法营运。电动两轮车中的电动自行车只能载一名12周岁以下的未成年人；电摩只能载一名成年人；电轻摩不能载任何人。电动三轮和四轮要符合核载人数，不能超载，同时不能出现非法营运的情况。如果违规，就会面临罚款、扣分甚至扣车的处罚。

提问三：企业家的退休金：老干妈分文不取，王石1000多万，柳传志9000多万

最佳答案2010年左右，读大学时，舆论有一段时间很关切改革开放后第一代企业家的接班人问题。当时他们的年龄普遍60岁上下，到了法定退休年龄。

比如娃哈哈的宗庆后，选择把权交给了女儿宗馥莉，家族式管理；万科的王石构建了完善的董事会制度，自由竞争；

联想的柳传志指定继承，大力培养后辈杨元庆八仙过海各显神通，各个企业有各个企业的玩法。其中的优劣好坏，争论不休。

十年过后，第一代企业家70多岁了，早过了退休年龄。经过十年悉心栽培，接班人已经能掌控企业，他们便陆陆续续退了下来。

这便产生了另一个问题：他们退休金究竟发多少合适？

作为 社会 财富增长发动机，我国的第一代企业家对改革开放的贡献，有目共睹。我国从计划经济管理一切，逐步转轨为“三资”企业共存的局面，比美国私企一枝独秀的结构要复杂。

按照社保标准给第一代企业家发退休金，显然不合适。他们根本不缺那几千、几万块。其实，发多少退休金应该交由市场经济决定。

根据经济学家科斯的理论，市场经济第一要素是要搞清产权归属，只有在确权的基础上，才有条件谈退休金多寡的问题。

中国企业有三种产权：国有、民营、合资。国有企业比较简单，高管的退休金都有相关的规定，照着执行就行。

比如一位国企高管工作时拿100万年薪，但退休金要按照在职时缴纳的养老金基数来算，你交得多退休后拿得多。当然，效益好的国企会给高管们买一些商业养老保险，外加五花八门的福利。

上世纪90年代，国企红塔集团的褚时健，对退休后的待遇不满，私自从企业利润中拿出50万给自己当退休金，触犯了法律，身陷囹圄。

抛开褚时健对红塔集团贡献不谈，他伸手拿国企的钱到自己腰包，显然是违法行为，国企属于全体国民所有，褚时健的行为相当于窃取了全体国民的财产。

因为，国企的原始资本金来自于税收，国家雇佣褚时健当职业经理人，不能说经理把企业做大了，就可以把企业财产放进自己的腰包，根源在产权。

民营企业则要复杂很多。民企是由个人创立的，产权归个人，自己给自己打工，企业发多少退休金合适，完全凭企业自己决定。反正都是自己的钱，左口袋掏到右口袋而已。

但民企上市后，就是 社会 的了，给企业家发退休金要符合全体股东的利益，不能肆意妄为，不能左口袋掏右口袋。

2014年，老干妈的陶华碧把公司股权全分给了两个儿子，逐渐退出企业经营，对外宣称退休不拿一分钱。

原因无外乎，老干妈是陶华碧自家企业，要钱用，随时从公司利润里拿就行，何必把事情搞复杂，给自己发一笔固定的退休金？

陶华碧退休后，和大部分老太太一样，喜欢打麻将，日子过得惬意舒适。

2019年，老干妈销售额下降，陶华碧临危受命，重出江湖，不拿一分工资帮助儿子经营企业——自己家的产业，分那么清干什么？退休不退休，工资拿多少，退休金拿多少，没有区别。

但产权关系遇上联想、万科就出了问题。

王石创立万科时，万科是一家私企。后来，万科做得不错，成为中国管理、口碑最好的房地产公司，上市后国有资本占了大头，万科从一家私企变成了混合所有制。

如果实际控制人为国资，万科理应是国企，如果实际控制人是民资，万科又该是私企。

万科实际控制人是谁？万科自己也说不清楚。2017年，万科多次发公告称“公司无实际控制人”，否认自己由深圳地铁实际控制。

深圳国资委发布的《关于对地铁集团入股万科项目奖励通知》中，又把万科定义为市属国资企业。

那只有参考万科的《公司章程》了。章程规定，所有决议必须经全体董事表决过半数通过。

万科董事会一共13个席位，深圳国资背景的董事占了6席，未过半数，不能决定所有决议是否通过，其他董事一样不能，还是没有实际控制人。可股份中，深圳地铁持有29.38%，实实在在第一大股东。

只能把万科归类为混合所有制。王石该拿多少退休金呢？

在一次采访中，王石公开回应主持人说：“这个没有什么方便不方便的，我退休金一年1000多万吧，我是名誉董事长，退休待遇就按照上班时不变了。”

1000万的天价退休金，王石说的理直气壮，没有遮掩，无外乎这笔退休金是经过万科董事会审核的，完全符合《公司章程》，超过半数董事支持王石拿1000万退休金。

毕竟，王石对万科的贡献有目共睹，万科的成功离不开他个人的努力，他为全体股东创造了红利，大家感谢他，给一笔天价退休金无可厚非。

联想情况与万科相似，均为混合所有制企业。两者不同的是，万科先私企后混合，联想先国企后混合。联想的原始资本金来自中科院，万科的原始资本金来自王石个人。

中科院委托柳传志做职业经理人，负责联想的日常运营。联想壮大后，柳传志、杨元庆、泰山会等人通过资本运作，一步步把联想股权改造成了混合所有制。

万科是在私人资本中混国有资本，联想是在国有资本中混私人资本。不然，柳传志的退休金只能按照社保养老金基数来发，哪能有一年9000多万？能有个两三万烧高香了。

柳传志对联想有贡献，20多年的经营，把一家名不见经传的小公司干成了世界第三大PC品牌。但这不能成为他拿天价退休金的借口。

联想起步时用的是国有资金，柳传志当“管家”把“家里”管得井井有条，国家给他开了工资，给了福利待遇，但他不能要求国家把“房产证”改成他的名字。

柳传志天价退休金的争议，说到底是产权争议。

作者：江左佑安

提问四：柳传志到底有没侵吞国有资产？

最佳答案联想的前身是中科院计算所，后来改制，柳传志担任总经理，倪光南院士担任总工，是100%的国企。倪光南院士当时提出并实施了技工贸企业发展路线，提出（芯片+操作系统）作为企业发展方向，后被柳否决，并将倪光南院士撤职离开，最后把响当当的中科院计算所私有化，从此走向"组装厂"的道路。如果 历史 可以倒流，按照倪光南当时走科工路线，也许我国在半导体及芯片方面不会受制于人，毕竟当时华为、台积电等企业也才起步，甚至还晚些。目前我们被老美卡脖无比心痛！中科院院长曾和柳密谋，卖联想股份然后他俩家私分，后来杨参与，一起分，最后变成他们的私产了。

在联想国有资产流失或私有化的第一步是2001年，当时联想高管（计算所的领导）用2.3亿买了35％的联想股份，这时联想资产被大大低估了，参考2002年泛海国际入股联想时联想的净资产是130亿。这是第一个国有资产流失。高管们的2.3亿是哪里来的呢？柳传志说过，从98年开始联想高管享受35％的分红权，他们攒了三年，攒下了2.3亿，相当于是用联想自己买了联想。对联想早期发展起到决定性影响的倪院士这时已经被排挤出联想了，而计算所所长不仅仅自己有股份，连他老婆也有股份。

第二步:

联想09年营业收入1000多亿，29%的股权为啥只卖了27.55亿人民币？

联想2008年营业收入1152亿，净利润4.83亿。

2009年营业收入1063亿，净利润12.13亿。

2010年营业收入1469亿，净利润35.9亿。

2010年，柳传志升任联想控股董事长！也是这一年联想把千亿级成长性公司联想的29%的股权卖给泰山会成员:泛海控股的卢志强！

一年以后，也就是2011年的12月，泛海控股再以协议方式（画重点协议方式，都不用给钱么？）将其所持联想控股9.6%的股权，分别转让给柳传志、朱立南、陈绍鹏、唐旭东、宁旻等人！

难怪卖给卢志强这么便宜，跟白给一样！

明目张胆巧取豪夺！

第三步套路相似，手法不同，评见司马先生的视频！

为什么柳被尊称为商业教父，你就知道他树立多大多坏的印象！从一无所有经过他的迷幻操作到千亿身家，这都是在中国无利不图的商人梦幻般的教案，有没有侵吞资产，不用说了。

国有资产流失触目惊心！

你可以查一下香港联想公司怎么和北京联想打包上市的骚操作就一目了然，司马南这块还没有报！

不光这一个问题，司马南依据现有公开资料分析得出的结果有好几个问题。如果没有问题的话，为什么联想至今为止没有一个高管出来正面回答司马南的问题？

国有资产从100 变成10%不到，很难说没有。

如果按照司马南公布出来的联想数据来看，柳传志肯定是有侵呑国有资产！

司马南七问都过去好几天了，联想没有正面回应。反而要女秘书单独越谈心里没有鬼怕什么，要偷偷摸摸的不敢见人。

100%到10%的转变，你说呢？

提问五：备受争议的柳传志入选小学教材，被标榜成“偶像”，他配吗？

最佳答案联想集团董事局主席柳传志入选了福建中小学《诚信教育》一年级课本，题目是《守时的柳传志》。这件事一经曝光，立马惹起网友热议，对于这件事我个人认为柳传志入选小学教材，很明显他不够资格，不配被编入小学教材，因为他德不配位。下面我们来具体说说为什么他不配。

一、靠打压科学家倪光南发迹有点不厚道

柳传志就是靠中科院这棵大树，靠倪光南的技术，其实此人就是投机倒把的人，凭什么他的事迹能上小学教辅书？

二、一个倒卖国有资产的投机者德行不够

他用中科院这个“老母鸡”下了联想这个“蛋”后就把中科院和倪光南一脚踢开，然后自己杜撰自己的创业故事：什么20万在中科院传达室创立公司，什么十几平的办公空间……；真实情况：是中科院入股投资了一百多万；科研用地8万平方米（最后让他搞房地产开发）……。

“造完梦”就把国有资产慢慢地变成“私有资产”，就连技术入股的中科所和倪光南都踢开了。试问：这样一个企业，这样一个人，他能有社会责任吗？答案很明显肯定是没有的。

三、守时的人多了，当然品德不好的人也有守时的，但品德不好的人守时也不能成为我们学习的榜样。

做企业不光要赚钱更要有担当有社会责任，或许联想不是我们想得那么烂；可在一个德操不行的人的带领下它也好不到哪里去。

不管别人如何评价柳传志，我觉得他不配进小学教辅书和挂到文化墙上学习，因为他的德行不够。要知道联想好端端的一个“国企”，最后让柳传志弄成了“私企”，自己和高管拿着高额年薪，不管企业的死活只顾自己的利益，这样的人我瞧不起。

提问六：柳传志决定收购IBM PC,属于哪种决策? 考虑了哪些因素？

最佳答案emoryli的回答 相当有意思 让人吐槽不能. 你敢在擦边一点吗

lenovo 收购ibm 个人电脑部门 的主意 不是 上一代ceo 而是 新任的 杨元庆

他是 本身就是做 代理开始 精通 营销策略

04年 ibm 在think 个人电脑产品线上 连续多年亏本 加上企业经济危机 濒临破产的ibm才出售个人电脑全套部门 研发机构和生产线

05年 联想正式接管 think

说道动机, 05年的think全线产品 买过的都知道 价格很贵 ,消费力不足,中国电脑市场也没有完全打开,这是只有做代理销售的 行家才看的到的 契机, 因此 杨元庆鼓动 在这个 时候 以相当廉价的 价格购买了 全套生产线(说白了 ibm 没钱苦撑个人电脑部门了 ,而联想又看好中国未来电脑需求的行情)

联想自己的电脑在国际上本来并不是很出名,也因此接了3年 ibm的 名号 出售 个人电脑 一举成为 世界级的电脑厂商,将电脑 设备 卖出了国门 这个意义非同一般.

从 2008-10年开始 个人电脑 需求进入飞速膨胀期 尤其是笔记本,加上 thinkpad本地化工厂和政府的各种 扶持(政府有入股 联想) ,大大降低了 think 的生产成本 ,为联想带来了巨大的经济收益.

简化的说

收购 个人电脑业务的 策略

1. 引进优秀的生产线 提高技术含量

2. 在中国电脑市场化普及初期 进行有效投资 节约开发成本

3.引借品牌 提高知名度

4.购买到电脑整套生产线之外 还额外得到了 一定的 国外客户群

了解了上面的内容，相信你已经知道在面对五龙电动车时，你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识，可以看看的其他内容。